Método VENTO
Una propuesta hecha por contadores para una firma de auditoría: IA estructurada, trazable y defendible ante la DIAN y la Supersociedades —no “usar ChatGPT”.
Una firma de auditoría sin IA estructurada en 2026 está como una firma sin software contable en 2010.
Hoy la mayoría de firmas conviven con la IA de forma desordenada: cada auditor usa una herramienta distinta, se suben soportes sensibles a plataformas públicas y nada queda documentado. El 40–60% del mes se va en tareas mecánicas —extracción, clasificación, conciliación, cruces— que ya son automatizables sin sacrificar criterio profesional.
Cada programa es independiente y sigue el Método VENTO: Auren entra por donde tenga sentido y avanza a su ritmo. Sensibilizar → Entender → Diseñar y construir → Transferir.
Para equipos que quieren empezar a usar IA
Antes de automatizar, el equipo necesita entender qué puede —y qué no debe— hacer con IA sin poner en riesgo la información, la reputación o el secreto profesional.
Antes de automatizar, entender cómo opera la firma
No construimos tecnología sobre supuestos. Primero levantamos cómo opera realmente la firma —dónde duele, dónde se pierde tiempo y qué debe quedar documentado— y priorizamos las automatizaciones por retorno.
▤Detalle · diapositivas del Método VENTOConstruir solo lo que ya fue diseñado
Primero se define el sistema futuro y se aprueba el plano —blueprint TO-BE, arquitectura de IA y backlog—. Luego se construye solo lo diseñado: agentes, flujos y tableros validados con casos reales y revisión humana antes de producción.
▤Detalle · diapositivas del Método VENTODe desarrollo a capacidad instalada
El éxito no es tener agentes: es que el equipo los use, los documente y mejore sus indicadores. La transferencia convierte el desarrollo en capacidad instalada —manuales, reglas, responsables, métricas y comité de seguimiento— y consolida el Auditora-OS de la firma.
▤Detalle · diapositivas del Método VENTORoadmap de referencia A → B → C → D bajo el Método VENTO: sensibilizar, entender, diseñar y construir, transferir. Como los programas son independientes, Auren puede recorrerlo completo o por fases.
Valores antes de IVA (19%).
| Programa | Inversión (+ IVA) |
|---|---|
| AAlfabetización Contable-Fiscal | $5.748.000 / grupo |
| BEntendimiento · Diagnóstico y ROI | $8.576.114 |
| CDiseño e Implementación · Multiagentes | $54.650.058 |
| DTransferencia y Monitoreo · Auditora-OS | $120.102.468 |
Como contrato de servicios, Auren actuará como agente de retención según corresponda (retefuente y ReteICA por sede). Con gusto entregamos la proyección de flujo neto. No incluye licencias de software de terceros ni el costo operativo recurrente del sistema (estimado USD 700–2.000/mes según volumen).
El método y la innovación de VENTO, la ejecución de Primera Cabarcas y un equipo técnico de IA e infraestructura, en un mismo proyecto.
Ejemplos representativos de agentes, automatizaciones y presentaciones generadas con IA para una firma de auditoría. Cada uno se construye y se ajusta a los procesos reales de Auren.
Coordinamos una sesión con los Socios para mostrar en vivo estos agentes sobre transacciones reales y dimensionar el impacto en Auren.